1.弱势品牌要会“补”市场，即在成熟市场里寻找空白点，被补的市场第一要足够大，能满足品牌生存所需的购买力；二是要足够小，以至强势品牌不屑一顾；三是要足够深，深到使得弱势品牌有较长时间发展空间；四是有足够实力，弱势品牌的企业能力和资源能够为这一市场提供优质服务。

2.抢先占位，就是先找出一个空当，然后第一个占领它，其实你要填补的并非市场的空当，而是顾客心智中的空当，洽洽首推“煮”的瓜子成功就是一例。